Baseada no Processo de Planificação de Negócios e Balanced ScoreCard - Roteiro Completo
A tecnologia de mensuração equilibrada da gestão

Data:

ensinar a construir um Plano de Negócios e dele extrair processos de auditoria que, corretamente aplicados, darão ao participante o conhecimento fundamental sobre como funciona um negócio e sobretudo como se deve mantê-lo sob controle.

Auditores, Auditores de Sistemas, Profissionais de Informática, Profissionais preocupados com gestão e controle de negócios.

1.      Introdução

1.1.   Por que fazer ?

1.2.   As novas exigências da globalização

1.3.   Por que Auditar

1.4.   A garantia do controle

2.      Sumário

2.1.   Enunciado

2.2.   Competência dos Responsávels

2.3.   Produtos, Serviços, Tecnologia

2.4.   Mercado Potencial

2.5.   Diferenciação

2.6.   Vendas – previsão

2.7.   Rentabilidade – Projeções Financeiras

2.8.   Financiamento – necessidades

3.     BALANCE SCORECARD

3.1.   Visão Organizacional

3.2    Missão

3.3    Estratégia :

1. Financeira

2. Clientes

3. Processos Internos

4. Aprendizado e Crescimento

3.4    Performance

3.5    Métrica

3.6    Metas

3.7    Gestão por Fatos

4.   MÉTRICA

4.1 Projetando Métrica

1. Indicadores
2. Quantificação
3. Credibilidade

4.2     Objetivos

4.3     Mensuração

4.4    Alvos

4.5    Iniciativas

 5.      CICLO DE DEMING

5.1 Planejar

5.2 Fazer

5.3 Conferir

5.4 Agir

6.      O Produto Final (exemplos)

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Inclui: coffee break, material didático, Certificado e CD com material adicional de pesquisa e softwares para uso em auditoria nos formatos free, share. demo ou lite.